在全國第二十一個“安全生產月”即將到來之際，5月13日上午, 金瀚建設有限公司質量安全揚塵防治觀摩活動暨“安全生產月”啟動儀式在潤園項目施工現場舉行。公司領導張林、田茂海、周煥哲、張林，項目公司經理張維財出席活動，在本地的各分公司經理、項目公司經理、項目經理、質安科長及施工現場主要負責人參加了活動。公司常務副總經理田茂海主持觀摩會。

在觀摩會上，公司副總經理周煥哲致辭，項目公司經理張維財介紹了潤園項目質量安全管理經驗及創優品牌策劃情況，公司董事長張林發表了重要講話。觀摩會后，在工作人員引導下，大家依次對項目進行了觀摩。
張林董事長在講話中指出，近年來，建筑業從高速發展步入高質量發展，市場競爭更加激烈，倒逼我們企業轉型升級。對我們來說，首先從加強施工現場的管理做起。但是，有的項目部粗放式管理，非常需要學習改進。全公司都要學習張維財項目公司，持之以恒地抓好施工現場管理。
張林董事長強調，全公司、全體項目經理、全員都要努力承接工程。2018年以來，除了張維財承接的幾個工程，其他絕大部分都是公司承接的。我們項目經理承接工程的積極性和能力都亟待提高。特別去年以來，市場信息量缺乏、房地產市場迅速降溫、疫情反復影響等困難重重，承接工程成為當前的首要任務、重中之重。
張林董事長特別指出，張維財項目公司不只是現場管理做得好，計劃成本、三算對比也做得非常好。目前，建筑市場僧多粥少，低價中標，利潤點降低，競爭異常激烈，迫切要求我們降低成本，向管理要效益。
董事長要求大家虛心向張維財學習，在施工過程中，不斷強化危機意識、安全意識、成本意識、質量意識，嚴格管理，提高效益，為企業的發展做出新的更大貢獻！
副總經理周煥哲在致辭中強調，一是要提高政治站位，全面落實項目經理的主體責任，做好安全生產工作。二是要嚴格過程控制，提高工程質量，努力創優。三是通過觀摩學習，做到學以致用，學用結合。觀摩活動以后，要學有所思、有所悟、有所行，學習借鑒潤園項目在質量、安全、揚塵治理、文明施工等方面的好經驗、好做法，結合各自工程實際，找出存在的問題差距，加以改進，全面提升工地管理水平。
該項目位于張店區華光路與原山大道路口西南角，總建筑面積8.8萬平方米，由張維財項目公司施工。